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巨人深化产权改革:地推团队独立成子公司

来源:DoNews 发布日期: 2010-11-30

  DoNews 11月29日消息  11月29日,巨人网络确认公司内部产权改革有了最新成果,其市场部已独立成子公司巨鑫网络。据透露巨人市场部的地推团队不仅能推广巨人游戏,还能承接能巨人之外的优秀游戏推广项目。

  2009年5月份,巨人推出内部产权改革计划,核心是支持新设项目分拆成子公司。其中子公司团队出资占49%股份,母公司占51%股份。随后,巨人有5款新游戏独立成子公司。巨人CEO史玉柱曾表示,子公司机制解决了一度困扰他的“大公司病”问题。

  据了解,巨人市场部去年同期开始酝酿内部产权改革,经过长时间准备,在今年7、8月份开始尝试。8月25日,悠游网与巨鑫网络达成合作,联合推广《飘邈之旅》。随后,巨鑫网络又与《弹弹堂》展开合作。

  之前一系列积极尝试,让巨人看到了把地推团队独立做大的可能性。据透露,这种变革有两大好处,一是让地推团队有更大主动性,能在巨人新项目推广空档接其他项目,避免团队精力剩余;二是能让不少没实力搭建地推团队的公司,能借巨人地推之力。

  巨人方面表示,巨人当年成功把地推从传统行业引入网游行业,推动地推模式在网游市场落地生根。随后不少有实力的大公司都配备了独立地推队伍。但也有不少团队希望尝试地推营销,又不具备自建团队的条件,巨人的地推改革提供了很好的机会。

  据了解,巨人市场部此次调整借鉴了之前产权改革的模式,分公司经理以上级别的员工都能入股巨鑫网络。巨人还引入了一套全新考核体系,该体系借鉴了传统销售体系中的业绩考核,一部分完不成任务的员工将被淘汰,同时有更多员工从这套考核体系中受益。

  “在新体系下,工资分为基本工资+绩效工资。积极性高、业务能力强的员工,收入比之前有大幅提升,这种做法有效摆脱大锅饭的不足。”巨鑫网络相关人士透露,新体制下优秀员工月收入达8千-1万元。

  目前巨鑫网络承接着内部、外部多款游戏推广任务。其中内部游戏包括《仙途》、《万王之王3》、《龙魂》等,外部有《弹弹堂》、《飘邈之旅》。今年春节前,巨鑫网络将开始筹备巨人最重要产品《征途2》的推广工作。(完)