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袁旭:互联网行业没有变化就没有生存的机会

来源:理财周报 发布日期: 2011-01-10
 迅游的三步目标:服务大陆网游玩家,拓展到全球华人玩家,最终服务于全球网游玩家

  立志服务全球网络玩家

  理财周报:有数字统计,中国中小企的平均寿命是3.7年,2010年网络行业有发展减缓的趋势,你怎么看迅游的发展?

  袁旭:去年(2010年)确实是出现了拐点。整个行业出现减缓发展的迹象,代表着这个行业也有着功利化和过度竞争的趋向。也就是这两个趋向,使得整个行业开始进入调整期,调整期从各大厂商追求量化规模阶段,发展到大家开始注重游戏的品质和用户的体验。

  整个网络行业已经进入求精的阶段,不管是厂商还是玩家,对整个游戏的品质和流畅度,都有了更高的要求,这样的背景下,迅游作为网游用户需要的基础之一,能够明显地改善网游玩家的游戏流畅度和游戏的品质,我认为2011年一定是迅游的高速发展期。

  理财周报:说的大一些,2011年的网游加速行业会是怎样的一个发展趋势?

  袁旭:网游加速依附在网游产业里,我认为还是一种具有普遍需求的服务,它也会伴随这个行业继续高速发展,在产业发生过度竞争、进入调整期或价值观回归的时期后,厂商、产品之间的差距会逐渐拉开。

  2010年行业出现不少小的产品,生存受到了极大的威胁,包括业务产品停运情况。2011年可能还会集中这个趋势。

  理财周报:这样的趋势中,迅游的发展会有何瓶颈?

  袁旭:迅游在持续向网游玩家提供更加精准快速人性化的加速体验产品上,一直处在殚精竭虑的状态下,可以说压力随时伴随着迅游每一个员工。

  理财周报:那迅游未来3-5年的发展有何目标?

  袁旭:仍然专注于网游加速领域。目前迅游在国内的加速市场中,占据了70%以上的份额,而覆盖的游戏用户,却不足10%。我们的第一个目标是服务于大陆的网游玩家,第二步希望拓展到全球华人玩家,第三步希望能走出国门,能建立起全球化的网游加速器,服务于全球的网游玩家。

  全球的网游市场,中国即将成为领头羊,我们的预测是2012年中国成为全球的第一大网游市场,如果迅游能在这个市场上取得优势地位,相信我们对日后的拓展将非常有信心。

  上市定会选A股

  理财周报:从创业到现在,迅游都主要获得了哪些投资方的融资?

  袁旭:第一笔是2007年来自奇虎董事长周鸿?的1000多万元的天使投资,2010年我们又与挚信资本、盈创动力、达晨创投、亚商新兴四大风投签署了总额1亿元的融资协议。

  理财周报:越来越多的风投找上门,你如何考虑?

  袁旭:网游加速这个行业是近两年才被玩家逐步熟知的,目前迅游在资金面上是没有问题的。其实利用好风险投资并不像聊天那样简单,他们往往对于各种产业抱有独到的判断和敏感,但和企业是否具有共同的价值观才是彼此建立共赢伙伴关系的基石。

  理财周报:你怎么看待周鸿?的投资对迅游的影响?

  袁旭:确实这笔不小的数字对迅游有很大的帮助,但我觉得更大的帮助还是在于周董本人在资本市场上的一些经验,使得迅游少走了一些弯路。同时,也让我们明白要更为专注地去做自己擅长的事情。

  理财周报:有无上市的考虑?

  袁旭:上市对公司来讲并不是必经之路,它只是企业发展中的一个节点。

  我们会选择合适的时间和地点,具体时间还未做要求,但会选在大陆市场,毕竟这里是全球网游发展最快的市场、最多玩家数量的市场。

  理财周报:迅游这种商业模式目前面临的最大挑战是什么?

  袁旭:迅游加速器是收费软件,这种商业模式被多年的实践验证是健康的,它能对网游玩家提供可持续、高稳定性的网游加速服务,这就决定了我们的成本投入是非常大的。另一方面,玩家(用户)对网游加速的需求是呈日益扩大的,网游加速厂商必须殚精竭虑地在产品功能上进行创新,在技术上不断进步。

  理财周报:听说制约网游公司发展的因素之一是挽留软件开发人员的成本很高。迅游是怎么处理的?

  袁旭:就目前来看,人才的保有量和人才归属感是衡量网游类企业的重要指标。迅游提供的是第三方虚拟网游加速服务,在网游链条中属于技术服务端,这种客观条件决定了迅游必须要非常重视人才的规划、发展和对应晋升机制的配备,迅游在看待技术人才上,不是单纯在“用”,而是重在“培育”,促使其同迅游公司一同成长。

  早在迅游成立之初,迅游便一直有意识地将“自身技术储备”确保在高水准高强度上,我们的技术研发团队的流失率一直都很低。

  试错是失败的前传

  理财周报:在许多人眼中,北大也是一个挺诱人的学校,你义无反顾选择了休学创业,可曾后悔过?

  袁旭:历史无法重演。我不知道上完大学是否比现在更好,但人生容不得后悔。我选择了合适的时间,合适的发展节点,也找到了方向,只能说我比较幸运。休学和退学对每个人来讲,始终并不是好的决定,如果有机会,我还是想重返学堂完成充电的。

  理财周报:在你的创业生涯中对你影响最大的是谁?

  袁旭:是我的父母。其实我的第一位天使投资人就是我的父母。每次我走在一个面临抉择的路口,都会像很多人有点迷茫,有些彷徨。但父母对我的每次选择都很开明,都很支持。很多经历对我而言都很难忘,是父母在我的背后默默支持着我。我非常珍视这种家庭的内部氛围,也觉得非常难得。

  理财周报:作为一个能坚持、兼备创造力和执行能力的成功人士,你觉得自己的优势在哪里?

  袁旭:兴趣是最好的老师,总的来说我比较稳健经营。团队很重要,我找的每一个搭档都是比我年长和有经验的人。

  理财周报:创业中,让您最欣慰的一件事是什么?

  袁旭:坚持自己的判断,坚持自己的主见。瞅准方向,就会一路走下去。

  无疑,中国的互联网是一个飞速发展的行业。不管怎样风云际会,最终也只是三类人瓜分的,天下最聪明的人(懂得创新)/最浮躁的人(跟风重复)/最急功近利的人(投资人),呵呵,一言蔽之,三个月一台戏,一年一个轮回。但不管你是哪种人,都需要审时度势地看清方向,看到出路,抓住机遇。

  我是很幸运的一个人,我抓住了网络游戏在中国发展的黄金十年,迅游的发展轮廓和这种经历有着极大的相似之处。

  理财周报:最富有成就感的事情是什么?

  袁旭:(笑)目前还不敢谈“成就感”。不过,终于能看到迅游慢慢茁壮起来,逐渐被人知晓,有一帮和我志同道合的同事一起打拼,这个很让人兴奋。

  理财周报:每个创业阶段的最大困难是什么,如何解决的?

  袁旭:任何时候,团队是第一位的。如果人的问题能解决,才会有创业的激情,才能有好的创意,产品就能攻下来,如果产品过硬的话,资金就是“水到渠成”的事情。

  这在我刚刚创业的时候是极为明显的。现在,我们更关注迅游在成长时的质量,摒弃掉一切“噪音”,还是专注做事。这些对我和我的团队而言,都是挑战。

  理财周报:作为一名创业的成功人士,请给出建议,怎么才能将好的idea付诸实践以创造价值?

  袁旭:关键的一点是敢想敢做,要勇于试错,不断试错,不怕为此付出代价。价值的创造过程,其实就是一种有关“变化”的化学反应,是一个不断试错的过程。“变化”在某种意义上来说是创新。做互联网的人,是被浪潮推动下的一群人,没有变化就没有生存下去的机会,要不被浪花包裹,形成一幅唯美的图画,要不就被浪花吞噬。

  如果失败是成功之母,试错就是成功的外婆。因为试错是失败的前传。

  理财周报:你自己除了做迅游,将来还会干些别的吗?

  袁旭:这些将是很久以后的事情了,其他方面的事情,我暂时没有考虑。目前的精力还是全部放在迅游上,我有很多事情需要梳理规划。如果非要说有什么工作之外的事情,我想就是要有整块儿时间钓钓鱼。(张莉/文)